> 内製化支援とは
内製化支援とは、コンサルティングで設計・運用した採用の仕組みを、ドキュメント化とトレーニングを通じて社内に移管し、自社だけで採用を回せる状態をつくる工程です。
> なぜ重要か
コンサルティングのゴールは、支援が終わっても成果が続くことです。外部に依存し続ける状態は、コストも事業リスクも残します。ノウハウを社内に移すことで、採用が継続的に回る組織が残ります。
> 具体的な支援内容
内製化支援で行うこと
- 01業務プロセス・ノウハウのドキュメント化
- 02社内担当者へのトレーニング
- 03運用の段階的な移管
- 04移管後のフォローアップ
> 進め方
支援の進め方
STEP 01
言語化
業務プロセス・ノウハウをドキュメント化します。
STEP 02
育成
社内担当者へトレーニングを実施します。
STEP 03
移管
運用を段階的に社内へ移管します。
STEP 04
定着
移管後もフォローし、自走できる状態に仕上げます。
> 成果物（アウトプット例）
- 採用業務マニュアル
- トレーニング資料
- 移管計画・チェックリスト
> 期待できる効果
- 外部依存からの脱却
- 採用ノウハウの社内蓄積
- 継続的に回る採用体制