> 採用予算の最適配分とは
採用予算の最適配分とは、媒体・エージェント・広報・ダイレクトリクルーティングなど各チャネルの費用対効果を可視化し、限られた予算で最大の採用成果を出せる配分へと組み替える工程です。
> なぜ重要か
チャネルごとに採用単価も得意領域も大きく異なります。前年踏襲や代理店任せの出稿を続けると、成果の出ないチャネルに予算が滞留します。実績データで費用対効果を見える化するだけで、同じ予算でも採用数は変わります。
> 具体的な支援内容
採用予算の最適配分で行うこと
- 01チャネル別の採用単価・歩留まりの可視化
- 02費用対効果に基づく予算配分の見直し
- 03成果の出ない出稿の停止・組み替え提案
- 04年間採用予算のシミュレーション
> 進め方
支援の進め方
STEP 01
実績集計
チャネル別の費用・応募・決定数を集計し、採用単価を算出します。
STEP 02
効果分析
費用対効果の高い／低いチャネルを切り分けます。
STEP 03
再配分
成果の出ない出稿を止め、効率の高い領域へ予算を組み替えます。
STEP 04
計画化
年間予算のシミュレーションを作成し、投資判断の根拠を整えます。
> 成果物（アウトプット例）
- チャネル別 費用対効果分析
- 採用予算 再配分プラン
- 年間採用予算シミュレーション
> 期待できる効果
- 採用単価の適正化
- 無駄な出稿コストの削減
- 投資判断の根拠の明確化